Couverture du journal du 01/10/2025 Le nouveau magazine

PAROLE D’EXPERTES.BZH. Et si l’avenir de votre entreprise se jouait… dehors ?

Dans un monde en transformation constante, marqué par l'accélération technologique, l’urgence écologique, la complexité géopolitique et les mutations sociales, diriger une entreprise exige plus que de la rigueur et de la stratégie. Cela demande des qualités souvent sous-estimées comme la curiosité ou l’ouverture. L’ouverture aux autres, à l’inattendu, à l’extérieur. Morgane Duval, designeuse de solutions RH et fondatrice de Pep's Développement, à Lorient (56), et membre des Expertes.bzh, livre son point de vue.

Morgane Duval, designeuse de solutions RH, Pep's Développement (Morbihan).

Morgane Duval, designeuse de solutions RH, Pep's Développement (Morbihan). ©Bruneau/7Jours

« L’esprit, c’est comme un parachute. Il ne fonctionne que s’il est ouvert », disait le compositeur américain Frank Zappa. Aujourd’hui, on ne peut plus diriger une entreprise sans curiosité. Curiosité des autres, curiosité du monde, curiosité des signaux faibles. Et pourtant, combien de fois entend-on encore que « sortir de l’opérationnel, c’est du temps gaspillé » ? À ceux qui pensent cela, j’ai envie de répondre : sortir, c’est investir dans l’inspiration, dans l’agilité et servir l’intelligence collective. Sortir c’est se reconnecter au monde et prendre une longueur d’avance.

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Facteur de cohésion

Prenons l’exemple d’Emmanuelle Cadiou, dirigeante de Maison Cadiou. Chaque année, elle bloque du temps pour assister à l’événement BIG organisé par Bpifrance. Elle y écoute les talks sur la scène Bang, « se laisse inspirer, fait le plein d’idées ». Elle ne s’arrête pas là. Elle continue de se former, année après année, malgré un agenda de dirigeante déjà bien rempli. Résultat ? En quelques années, son entreprise est passée de 150 à 750 collaborateurs. Elle a su élargir son positionnement, clarifier sa rai…