L’éditeur de jeux vidéo Ubisoft, né dans le Morbihan, a créé la filiale Vantage Studios dans laquelle l’entreprise chinoise Tencent a investi plus d'un milliard d'euros. Une transaction qui doit booster la croissance des trois grandes franchises d’Ubisoft.
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À l’écart des grands centres industriels, Maison Cadiou a imposé, depuis Locronan (29), une puissance de frappe rare dans l’univers de l’aménagement extérieur. Avec ses portails, clôtures, garde-corps, pergolas ou carports, l’entreprise familiale affiche 110 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie 730 salariés. À sa tête depuis 2007, Emmanuelle Cadiou, qui a structuré, modernisé et développé l’activité, sans jamais rompre le fil de son histoire. Tandis que le marché se tend, la dirigeante adopte une stratégie à long terme où les savoir-faire, l’innovation et la RSE ne sont pas des vains mots.
En 2026, Laurent et Joffrey Verdes célébreront les dix ans de leur premier club Fitness Park à Montgermont (35). Depuis, les deux frères ont méthodiquement "maillé" le territoire avec quatre salles aux quatre coins de la métropole. Une croissance significative pour ces deux associés que rien ne prédestinait au domaine du sport : Laurent est avocat au barreau de Paris et Joffrey gérant d'une société de vins et spiritueux. Entretien avec ces deux frères, multifranchisés exclusifs Fitness Park sur la zone de Rennes.
CF Group s’est imposé comme l’un des leaders européens de l’équipement pour piscines. Issu du rapprochement de trois entreprises familiales (Chemoform, Aqualux et Fija), le groupe franco-allemand connaît la croissance grâce à sa spécialisation industrielle et une stratégie d’innovation marquée. En France, l’usine de Brécé (35) en est l’un des piliers.
Le couperet est tombé le 15 octobre 2025, date limite pour envoyer son dossier de licence professionnelle à l'Union Cycliste Internationale (UCI), la formation bretonne Arkéa - B&B Hôtels disparaît du circuit professionnel, faute de partenaires financiers. Ce séisme dans le monde du vélo, scelle le combat d'un homme, celui d'Emmanuel Hubert, le boss, aux manettes de la formation depuis plus de douze ans, qui a lutté jusqu'au bout pour sauver le navire, en vain. Un échec cuisant qui révèle les errements du modèle économique cycliste qu'Emmanuel Hubert invite à repenser intégralement. Entretien.
La société Breizh Ressources a déposé, en 2023, trois Permis exclusifs de recherches (PER) en Bretagne. S’étendant de l’est du Morbihan au Maine-et-Loire, les trois zones concernées couvrent 850 km2. Epona, Taranis et Bélénos… Même s’ils portent les noms de dieux celtiques, ces projets d’exploration miniers n’ont rien de local : ils sont portés par Breizh Ressources, une filiale de la société canadienne Aurania. La mission de la start-up installée à Lorient (56) consiste aujourd’hui à obtenir l’autorisation d’explorer le sous-sol et d’en définir la composition minérale. Dans cinq à quinze ans, et si les analyses sont économiquement favorables, des mines pourraient renaître en Bretagne. Une perspective qui soulève d’ores et déjà une levée de boucliers. Ces projets soulevant la question épineuse de l’acceptabilité des projets industriels. Creusons les termes du débat.
Née en 1995 à Saint-Gérand, près de Pontivy (56), la chips aromatisée du groupe Altho Brets connaît un succès commercial fulgurant. En trente ans, la chips 100 % française a su grignoter d’importantes parts de marché sur un produit de grande consommation et ultra-concurrentiel où les multinationales étaient jusqu’alors prédominantes. Aujourd’hui, le Petit Poucet arrive à faire jeu égal avec les géants de la mondialisation, voire à les détrôner. Au-delà de la réussite économique, le groupe a su également initier un modèle de développement singulier.
