Un fil directeur : le management
C’est en travaillant pendant 7 ans chez Bretagne Atelier, entreprise employant majoritairement des personnes en situation de handicap, et sous-traitant pour l’industrie, notamment PSA, que Éric Challan-Belval prend la mesure de l’importance du management. « On peut allier performance économique et dimension sociale, humaniste. Il n’y a pas d’autre problème en entreprise que les problèmes humains, le reste se règle facilement. » Arrivé à La Feuille d’Érable, il utilise le management participatif dès 2007, pour co-construire le projet d’entreprise, redéfinir un cadre clair. « Il arrive avec les entreprises dites sociales que sous couvert de liberté on en oublie la rigueur et donc le professionnalisme. Il ne faut pas faire de différence entre l’ESS – économie sociale et solidaire – et les entreprises classiques… Ce n’est pas le statut qui fait l’éthique ! » En 2011, La Feuille d’Érable passe d’Association à SAS, puis devient une holding en 2018 « et depuis, une douzaine de salariés sont montés au capital de l’entreprise. »
Éric Challan-Belval, président du Mouvement des entreprises de France Ille-et-Vilaine ©Studio Carlito
Son entreprise : La Feuille d’Érable
L’entreprise recycle en Bretagne annuellement 5 700 tonnes, de papiers, cartons, cagettes, plastiques, métaux, piles, mobilier… On y retrouve une station de lavage des gobelets recyclés, de contenants alimentaires, « en mars 2022 nous aurons aussi une station de lavage de bouteilles – avec le renouveau de la consigne – pour les producteurs de cidre, les grandes surfaces, etc. » L’entreprise collecte également les biodéchets de restaurateurs rennais. 38 ans que la Feuille d’Érable, pionnière dans ce secteur d’activité, rayonne sur Rennes et la Bretagne. Avec 65 salariés, dont la moitié en insertion.
Entreprises classiques ou de l’ESS ? Ce n’est pas le statut qui fait l’éthique.
Holistique, vous avez dit holistique ?
Le nouveau président s’en réfère souvent à un…
