Vous avez doublé votre activité entre 2021 et 2024, comment se porte le groupe Vivalto Santé deux ans après ?
Emmanuel de Geuser. Si je devais filer une métaphore, je dirais que le groupe affiche la santé d’un marathonien soumis à un régime strict. Nous suivons une hygiène de vie très resserrée, sans aucune marge de manœuvre pour l’excès ou la fantaisie. Aujourd’hui, Vivalto Santé est un acteur paneuropéen présent dans six pays en plus de la France : l’Espagne, le Portugal, la Suisse, la République tchèque, la Slovaquie et la Pologne. Sur le marché des M & A (fusions et acquisitions) en Europe, nous sommes le sixième acteur, avec six millions de patients par an sur l’ensemble de nos sites.
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Êtes-vous toujours dans une phase de conquête ?
E-DG. Nous sommes clairement dans une phase de digestion. Doubler de taille en si peu de temps impose d’être prudent. Il serait déraisonnable de poursuivre une course en avant effrénée. L’intégration de nouvelles structures demande une bande passante considérable à nos équipes exécutives. L’enjeu est de consolider ce projet pour devenir une référence auprès des autorités sanitaires locales, grâce à une connaissance universelle des différents systèmes de soins.
C’est une question d’effet de ciseaux entre l’inflation et le…
