Le chiffre est symbolique, mais pour une entreprise familiale, il pèse son poids de briques et de béton. En 2026, le Groupe Legendre franchit le cap des 80 ans. Un âge qui, pour son président Vincent Legendre, n’est pas une fin en soi mais un jalon : « Ça ne change pas notre quotidien, c’est « business as usual ». Même si, bien entendu 80 ans, ça commence à être une belle durée pour une entreprise familiale. ». Aux commandes depuis que son père lui a passé la main il y a dix ans, Vincent Legendre pilote aujourd’hui un groupe qui a su traverser les crises en se réinventant sans cesse, passant de l’artisanat local à une stature d’opérateur global.
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Trois générations, trois recettes de succès
L’histoire de Legendre est celle d’une sédimentation de savoir-faire. Tout commence en 1946 avec le grand-père, artisan maçon. « Mon grand-père, c’est un artisan. Ce n’était pas un entrepreneur », tempère Vincent Legendre. Son secret ? L’excellence opérationnelle : « On fait bien notre boulot, et à partir du moment où on fait bien notre boulot, il y en a toujours ».
©Dimitri LAMOUR – Legendre
En 1974, Jean-Paul Legendre reprend les rênes avec seulement trois salariés. Sous son impulsion, l’entreprise devient entrepreneuriale. Sa force réside dans sa capacité de réaction face aux crises. Dans les années 80, pour sauver la boîte, il envoie « ses gars en grand déplacement » loin de Rennes. En 1991, en pleine crise mondiale de l’immobilier, il crée un nouveau métier : la promotion immobilière.
Vincent Legendre, lui, se définit comme un entrepreneur « passeur ». S’il a hérité de la fibre de développeur de son père, il a apporté une structure de gouvernance collective et une vision de long…
