Les mêmes objectifs devaient être atteints entre 2020 et 2025. Mais ni la conjoncture économique intérieure ni le contexte international n’étaient favorables. Crise sanitaire, guerre en Ukraine, tensions d’approvisionnement, inflation, crise énergétique… Rien ne jouait en faveur de ce plan de croissance d’autant plus que le marché des télécoms évoluait rapidement. L’exercice 2024 de VFLIT (Vous Faciliter l’IT) a par ailleurs été perturbé sur tous les métiers du groupe, entraînant une baisse d’activité que l’exercice 2025 a néanmoins réussi à compenser.
Transformation vers un guichet unique
« Les choix stratégiques que nous présentons actuellement représentent un nouvel élan pour notre entreprise, explique Dave Lecomte, P.-D.G. de VFLIT depuis 2001. Nous avons su tirer parti de cette période difficile et entamé une réorganisation dès 2023. Même si le changement prend du temps nous sommes passés d’une logique de filiales à une logique de groupe intégré ». VFLIT veut casser les silos internes, décloison…
