Lors de la dernière assemblée générale vous avez annoncé avoir redéfini vos priorités. Quels sont les thèmes saillants qui ont émergé de vos consultations ?
Jean Coisnon. Une consultation très large a été envoyée à nos adhérents et à différentes parties prenantes pour mieux connaître les attentes vis-à-vis de Produit en Bretagne. Au moins trois grands thèmes se sont détachés. D’abord, le souhait d’établir une meilleure connexion avec les jeunes générations. Je m’y attendais mais je ne me doutais pas que ce serait aussi saillant.
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La seconde préoccupation concernait le fait de continuer à travailler sur l’achat local. Nous le faisons très bien depuis 30 ans sur les achats des citoyens et nous avons commencé à développer le réflexe des achats professionnels avec le salon de l’achat breton depuis l’année dernière. Notre ambition, à terme, est bien de développer ce même réflexe dans les collectivités publiques, dans les entreprises, associations et organisations pour relocaliser les achats sur le territoire.
Le troisième thème insistait sur la relance d’une dynamique de l’agroalimentaire encore plus entraînante en dehors de la Bretagne. Nous avons besoin de revoir le storytelling en dehors de la Bretagne. Un tiers des 4 000 produits portant le logo Produit en Bretagne est vendu en Bretagne historique ! Mais il faut que nous dépassions encore davantage nos frontières même si, pour un Parisien, un Lillois ou un Corse ça a moins de sens de réinjecter de l’emploi en Bretagne.
Un dernier point : certaines entreprises ont des problématiques de recrutement et nous souhaitons que Produit en Bretagne devienne une marque qui enrichisse la marque employeur de nos adhérents. Quand on voit notre logo sur un produit d’une entreprise, ça doit avoir un impact en termes de marque employeur.
« Notre modèle est très breton dans la coopération, la solidarité et le bénévolat : plus de 5 000 jours bénévoles par an donnés par les 517 entreprises adhérentes. » -Jean Coison, président de Produit en Bretagne.
Anne-Claire Pons ©7Jours/Didier Echelard
Anne-Claire Pons. Nous avons réalisé une étude en décembre 2024, sur un panel de 800 salariés ou demandeurs d’emploi entre 18 et 65 ans, sur les cinq départements bretons : 80 % des interrogés ont une image positive de Produit en Bretagne (97 % la connaissent) et 65 % d’entre eux font la différence entre une entreprise logotée ou non. Ils seraient prêts à faire un fléchage de leur candidature vers l’entreprise logotée. Nous avons déjà la confirmation que nous avons une marque consommateur forte et nous nous demandons si nous pouvons aussi renforcer la marque employeur… Manifestement oui ! Nous avons un chantier qui s’ouvre que nous n’avions pas encore exploré ! À nous de travailler ce point.
La question du recrutement est pour nous primordiale. Nous avons notamment la chance d’avoir à notre disposition les Ateliers Bretons de l’Emploi, une structure portée entièrement par nous mais ouverte à tous ceux qui s’intéressent aux ressources humaines en Bretagne. Avec eux, nous outillons les DRH avec les valeurs et les engagements de Produit en Bretagne. Qu’ils les fassent leurs pour renforcer leur marque employeurs et conforter leurs propres promesses.
À terme, nous prévoyons également un travail en profondeur avec les autres acteurs de l’emploi pour garder les talents sur le territoire et travailler à l’attractivité de nos entreprises. On ne veut pas le faire à leur place mais on veut les compléter. Il existe déjà un Job board sur le site de Produit en Bretagne qui mériterait d’être mieux animé afin de générer du réflexe, capter les offres, outiller les DRH pour mieux traiter ces offres.
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J. C. J’ajouterais juste que Produit en Bretagne est une marque passion qui résonne émotionnellement. Dans notre marque, il y a du sens et c’est ce que cherchent les demandeurs d’emploi. Nous devons encore valoriser cet aspect.
Produit en Bretagne est une…
