Pauline Léré, directrice générale de l'APM : "Rompre avec l'isolement inhérent au métier de dirigeant"

ENTRETIEN. Pauline Leré, directrice générale de l’APM : « Rompre avec l’isolement inhérent au métier de dirigeant »

Publié le 12/06/2026

Fondée sur l'idée que le développement d'une entreprise est intrinsèquement lié à l'évolution de son leader, l'APM (Association progrès du management) s'est imposée en 40 ans comme un réseau incontournable de formation pour le dirigeant, notamment en Bretagne avec 23 clubs et plus de 500 adhérents. Pauline Leré, directrice générale, et Jacques Fitamant, porte-parole régional, reviennent sur les spécificités de ce modèle territorialisé.

Le réseau APM est présent dans 38 pays et fédère plus de 9 000 dirigeants. ©APM

Qu’est-ce que l’APM et quelle est la mission première du réseau ?

Pauline Leré. L’APM est une association loi 1901 créée en 1986 et un organisme de formation certifié Qualiopi. Notre mission est de former les dirigeants avec un leitmotiv simple : le progrès de l’entreprise passe par le progrès de son dirigeant. Nous portons la conviction profonde qu’aucune entreprise ne peut se développer si son leader cesse de se former et de s’ouvrir au monde. Ce réseau, c’est surtout la possibilité de rompre avec l’isolement inhérent à sa fonction.

Sur quelles thématiques sont formés les dirigeants ?

Jacques Fitamant. Intégrer l’APM, c’est s’engager dans un club fixe de 20 à 25 dirigeants qui se cooptent mutuellement. Par exemple dans le Finistère, nous avons quatre clubs, chaque mois, les adhérents se retrouvent autour d’un expert. Notre vivier de 400 à 500 spécialiste…