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ENTRETIEN. Cinq conseils pour mieux appréhender l’intelligence artificielle en entreprise

Formatrice en intelligence artificielle (IA) générative au sein de Rêvons mieux l'IA, Bénédicte Lanfrey est intervenue dans de nombreuses entreprises du Morbihan et plus largement du Grand Ouest. Bien consciente de l’utilisation que les équipes font de l’IA, elle adresse cinq conseils aux entreprises pour mieux se saisir de l'outil et de ses forces.

Bénédicte Lanfrey propose une acculturation à l'IA avec une spécialisation dans les domaines du marketing, QHSE et des ressources humaines.

Bénédicte Lanfrey propose une acculturation à l'IA avec une spécialisation dans les domaines du marketing, QHSE et des ressources humaines. 7Jours/Boltz

Explosion de l’intelligence artificielle et des usages avancés en entreprise… Formatrice en intelligence artificielle (IA) générative au sein de Rêvons mieux l’IA, Bénédicte Lanfrey ne constate rien de tout ça. La Vannetaise, qui a formé plus de 1 300 personnes au sein de PME, de TPE et de collectivités dans le Grand Ouest, constate que bien des salariés et des dirigeants ne l’utilisent pas du tout. « Je veux apporter un point de vue complémentaire par rapport à ce que je lis sur les réseaux sociaux et dans les études nationales », contextualise-t-elle. Forte de ce constat, elle a rédigé un rapport sur la question. Elle prodigue cinq conseils aux dirigeants pour qu’ils appréhendent mieux l’outil au sein de leur entreprise.

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  • S’intéresser à la manière dont l’IA impacte son marché

Chat GPT, Claude, Perpexity… Les outils sont nombreux. « Le marché de l’IA nous incite à regarder l’outil, mais nous oublions de regarder comment cela impacte notre marché, soulève Bénédicte Lanfrey. Il faut se demander ce qu’il change à la façon dont les prospects analysent notre offre, si l’on peut être concurrencé par des acteurs qui utilisent l’IA. »

Autre constat : l’IA est envisagée comme un…