« La VAE est un levier stratégique », Jean-Philippe Galesne, directeur général du CIBC Bretagne

Pour bien des dirigeants, une demande de validation des acquis de l’expérience (VAE) est le signe annonciateur du départ d’un collaborateur. Une idée reçue que Jean-Philippe Galesne, directeur général du CIBC Bretagne, basée à Saint-Grégoire, bat en brèche. Selon lui, la VAE permet la montée en compétences du collaborateur et représente donc un levier stratégique pour le dirigeant.

Jean-Philippe Galesne est directeur général du CIBC Bretagne.

Jean-Philippe Galesne est directeur général du CIBC Bretagne. ©CIBC Bretagne

Qu’est-ce qu’une VAE ?

La validation des acquis de l’expérience permet à un collaborateur de faire reconnaître officiellement les compétences acquises au cours d’activités professionnelles salariés ou non salariées, bénévoles ou volontaires lorsqu’elles sont en lien avec une certification visée. Elle permet d’accéder à un diplôme. Le collaborateur peut ainsi valoriser son expérience. Qui dit nouveau diplôme, dit nouveau statut. Cela peut ainsi être un levier de rémunération prometteur. L’accompagnement dans le cadre d’une VAE prend de plus en plus d’ampleur.

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Quel intérêt le dirigeant a-t-il à accompagner un collaborateur dans ce cadre ?

La VAE permet au dirigeant de développer et de valoriser les compétences d’un salarié sans que celui-ci ait à suivre une formation lourde. Car le collaborateur peut travailler tout en faisant une VAE. C’est également une façon pour le dirigeant de motiver et de fidéliser le collaborateur car la VAE mène à un diplôme et donc à une reconnaissance.

Certains métiers, appels d’offres ou conventions collectives nécessitent un diplôme bien défini. La VAE permet au dirigeant d’anticiper ce type de besoins. Il peut aussi anticiper le développement managérial et un changement de poste. Il peut s’agir d’une mobilité interne ou d’une montée en compétenc…

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