La succession qu’elle soit anticipée ou subie, est une étape cruciale dans la gestion d’un patrimoine familial ou entrepreneurial. Si certains dirigeants l'organisent de leur vivant, d’autres laissent place à l’incertitude, parfois source de conflits. Entre stratégie, droit et investigations, la succession des dirigeants révèle des défis insoupçonnés.
Grand Format
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Un testament est un acte juridique essentiel par lequel une personne exprime ses volontés concernant la disposition de ses biens après son décès. Ce document permet d'organiser sa succession de manière précise, en veillant à ce que les biens soient transmis conformément à ses souhaits. Expertise réalisée par Nathalie Roulet, notaire à la chambre interdépartementale des notaires de la cour d'appel de Rennes (35).
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Lorsqu’une succession s’ouvre et qu’aucun héritier direct n’est connu, un véritable travail d’enquête commence. C’est là qu’intervient le généalogiste successoral, un professionnel méconnu mais essentiel, dont la mission est de retrouver les ayants droit d’un défunt afin de leur permettre de percevoir l’héritage qui leur revient légitimement. En Bretagne, Timothée Martin, à la tête de l'antenne régionale de l'étude Andriveau, est l'un d'entre eux.
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La gestion du patrimoine familial peut devenir une source d’angoisses lorsque des considérations fiscales, matrimoniales et successorales s’entremêlent dans un contexte international. Exemple avec une famille franco-suisse dont le patrimoine immobilier avoisinant les 40 millions d’euros faisait l’objet de questions liées à un divorce et à une succession imminents. Un cas pratique d'Anaëlle Morbidelli, family officer et fondatrice de Lodge Family à Lorient (56).
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Le plus français des Britanniques a finalement posé ses valises dans le Morbihan. Aujourd’hui, directeur général du groupe Olmix, spécialiste des solutions biosourcées pour le bétail et les cultures dont le siège social est situé à Bréhan (56), Robert Clapham orchestre les activités de l’entreprise avec conviction et sincérité.
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Accéder à la tête d’une grande entreprise exige des décennies d'ascension dans les échelons hiérarchiques. Pour eux, tout a été plus vite. Trentenaires, ils dirigent déjà des entreprises bretonnes générant plusieurs centaines de millions d’euros de chiffre d’affaires. Manon Daher, 39 ans, tout juste distinguée par le classement "Épopée Deloitte les 40"*, et Thibaud Carissimo, 38 ans, directeurs généraux adjoints du groupe Bodemer, ainsi que Thibault Pigeon, 32 ans, directeur général du groupe éponyme, font face à des mutations structurelles dans leurs secteurs respectifs : l’automobile pour les premiers, les travaux publics pour le second. À moins de 40 ans, ils doivent repenser leur stratégie à l’aune de défis sociaux, géopolitiques et environnementaux. Entretien croisé.
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Eugène Riguidel a marqué l’histoire française de la course à la voile au même titre que les Tabarly, Pajot, Gahinet… Un grand navigateur, certes. Une légende même. C’est aussi un homme au caractère trempé, attachant, énergique, qui fourmille d’idées et de projets. Entre deux chantiers sur La Rieuse, à Auray (56), il prend tout de même le temps d'accorder quelques extraits de vie. Une truculente rencontre.
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Ouest Boissons est devenue, en dix-sept ans, un poids lourd de la distribution de boissons dans le Grand Ouest. Entre maillage territorial fin, diversification prudente et logistique du dernier kilomètre, le distributeur entrepositaire trace sa route face à des concurrents bien installés. Forte de 5 000 références, Ouest Boissons, dont le siège social se situe à Auray (56), répond à toutes les exigences des restaurateurs et débitants de boissons.
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Le Sommet pour l'action sur l'intelligence artificielle (IA), qui se tiendra à Paris les 10 et 11 février 2025, s'ouvre dans un contexte où l’Europe peine à rivaliser avec les colossaux investissements américains annoncés par Donald Trump. À l'aube de ce grand raoult et alors que la France ambitionne de tracer une voie pour une IA éthique, la Bretagne se positionne comme un des fers de lance de cette transformation. Des start-up aux ETI, en passant par les PME, l'écosystème breton démontre sa capacité à développer des solutions et à intégrer l'IA dans des secteurs aussi variés que l'industrie, l'agroalimentaire ou les services.
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Alors que l’intelligence artificielle (IA) bouleverse les modèles économiques et industriels, la Bretagne s’affirme comme un territoire clé de cette révolution technologique. Cyril de Sousa Cardoso, fondateur de Polaria, groupe implanté à Brest (29), joue un rôle central dans cet écosystème en accompagnant les organisations dans leur stratégie IA. Présent à Rennes (35) le 22 janvier 2025 lors des voeux du barreau, il nous éclaire sur les grands enjeux de l'IA.
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L’intelligence artificielle existe depuis de nombreuses années mais elle se déploie aujourd’hui de manière fulgurante et massive tant dans les activités professionnelles, tous secteurs confondus, que dans le grand public. L’IA générative est un outil formidable, à condition d’en maîtriser l’usage. Stéphane Buthaud et Bénédicte Lanfrey, du collectif vannetais WAAI, spécialisés en formation et sensibilisation à l'IA en entreprise, donnent des pistes pour comprendre en quoi l’IA peut-être utile en milieu professionnel.
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La Bretagne est une région dynamique à l’échelle nationale dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA) et il lui faut relever des défis. Explications avec Emmanuel Frénod, professeur des universités à l’Université de Bretagne Sud (UBS) à Vannes (56), également fondateur et directeur scientifique de See-d, société de conseil experte en intelligence artificielle et Data Science.
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