Dans un contexte où le monde du travail évolue rapidement, accompagner la reconversion professionnelle des salariés n’est plus une option mais une nécessité stratégique. En 2024, Transitions Pro Bretagne a soutenu près de 3 000 salariés bretons dans leur changement de métier. Grâce à son expertise, cette structure* paritaire régionale interprofessionnelle est un partenaire clé pour les entreprises souhaitant valoriser la mobilité professionnelle de ses collaborateurs. Expertise proposée par Transitions Pro Bretagne.
Morbihan
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Le spécialiste de la fabrication de signalétiques, Concept Enseigne, basé à Guidel (56), près de Lorient, change de mains. Dirigé jusqu’ici par Christophe Kerbiquet, il est repris par Gauthier Motte.
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La situation des TPE bretonnes se dégrade. Fragilisées par la flambée des coûts et un climat économique incertain, ces dernières peinent à maintenir leurs marges et leurs effectifs. Si la région reste dynamique, Mickaël Morvan, président de l’U2P Bretagne, alerte sur les signaux inquiétants qui pèsent sur l’économie de proximité.
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Pour sa deuxième édition, le salon Mobizi qui se tiendra à La Gacilly (56) les 3 et 4 avril 2025, met l’accent sur la décarbonation et l’intermodalité des transports. Pour l’acheminement des visiteurs, les organisateurs ont notamment opté pour le principe du hub : Redon est utilisée comme point central d’arrivée des trains en provenance de Rennes (35) et Nantes (44). Des navettes au biogaz font les derniers kilomètres jusqu’au salon. L’organisateur, Guy Lévêque évoque les nouveautés 2025.
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Placée en redressement judiciaire depuis le 23 janvier 2025, la Fonderie de Bretagne, à Caudan (56), se cherche toujours un repreneur. Deux candidats à la reprise se sont manifestés.
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C’est un joli coup ! Jean-Baptiste de Bel Air, fondateur de Steeple, a présenté un documentaire (visible sur Youtube) qui plonge dans les coulisses de son entreprise en 2024.
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Le marché de la location courte durée connaît une croissance fulgurante, mais manque cruellement d'offre de formations. Avec la Hosting Academy, trois associés, dont le rennais Cocoonr, veulent combler ce vide et structurer un secteur encore trop informel. Une levée de fonds de 500 000 euros doit accompagner ce développement.
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Née en 1995 à Saint-Gérand, près de Pontivy (56), la chips aromatisée du groupe Altho Brets connaît un succès commercial fulgurant. En trente ans, la chips 100 % française a su grignoter d’importantes parts de marché sur un produit de grande consommation et ultra-concurrentiel où les multinationales étaient jusqu’alors prédominantes. Aujourd’hui, le Petit Poucet arrive à faire jeu égal avec les géants de la mondialisation, voire à les détrôner. Au-delà de la réussite économique, le groupe a su également initier un modèle de développement singulier.
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La succession qu’elle soit anticipée ou subie, est une étape cruciale dans la gestion d’un patrimoine familial ou entrepreneurial. Si certains dirigeants l'organisent de leur vivant, d’autres laissent place à l’incertitude, parfois source de conflits. Entre stratégie, droit et investigations, la succession des dirigeants révèle des défis insoupçonnés.
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Un testament est un acte juridique essentiel par lequel une personne exprime ses volontés concernant la disposition de ses biens après son décès. Ce document permet d'organiser sa succession de manière précise, en veillant à ce que les biens soient transmis conformément à ses souhaits. Expertise réalisée par Nathalie Roulet, notaire à la chambre interdépartementale des notaires de la cour d'appel de Rennes (35).
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La gestion du patrimoine familial peut devenir une source d’angoisses lorsque des considérations fiscales, matrimoniales et successorales s’entremêlent dans un contexte international. Exemple avec une famille franco-suisse dont le patrimoine immobilier avoisinant les 40 millions d’euros faisait l’objet de questions liées à un divorce et à une succession imminents. Un cas pratique d'Anaëlle Morbidelli, family officer et fondatrice de Lodge Family à Lorient (56).
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L’entreprise bretonne Le Pocher Moteurs & Solutions, spécialiste de la motorisation marine va investir plus de 2 millions d’euros dans un bâtiment neuf. Celui-ci doit lui permettre de poursuivre sa croissance.
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