C'est la fin du salarié qui ne compte pas ses heures. La place du travail dans la vie des Français est en recul. Nouvelles aspirations, mais aussi tensions sur le marché du travail ont redessiné les contours du traditionnel rapport de force entre employeurs et salariés. L'heure est à une redéfinition du contrat social.
Les nouveaux équilibres entre salariés et employeurs imposent de rechercher une relation de confiance avec chaque collaborateur, passant par une communication franche pour le bon fonctionnement du collectif. Entre contraintes réglementaires et attentes croissantes des salariés, la transparence salariale s’invite progressivement dans les discussions au sein des entreprises. Faut-il rendre publiques les rémunérations ? Quels sont les risques et les opportunités d’une plus grande transparence ? Comment valoriser la rémunération globale pour éviter les frustrations ? Par Jean-François Bertrand, dirigeant de Lundi! (Rennes).
Les relations entre salariés et employeurs sont marquées par des attentes réciproques en constante évolution. Dans ce contexte, les contentieux liés au droit du travail connaissent une résurgence. Me Audrey Ballu-Gougeon, avocate en droit du travail à Rennes, partage son point de vue sur ces nouvelles dynamiques et l'impact de cette évolution sur sa pratique. Entretien.
Sans détour, Rémy Langlois, vice-président, collège employeur, au Conseil des prud'hommes (CPH) de Rennes, livre son regard sur les nouveaux rapports de force entre employeurs et salariés. Entretien.
Finie l’image d’Epinal du cadre corvéable à merci ? Le contentieux autour des conventions de forfait jours pour les cadres s'amplifie. La Cour de cassation multiplie les arrêts invalidant ces conventions, pointant du doigt les insuffisances des accords collectifs censés les encadrer. Éclairage de Me Laurent Jeffroy, avocat spécialiste en droit du travail au barreau de Lorient.
Difficultés de recrutement, flexibilité des conditions de travail, amélioration de la qualité de vie au travail et montée en puissance de nouvelles formes d’emploi, les cadres semblent se retrouver en position de force, modifiant les relations traditionnelles avec leurs employeurs. Tour d'horizon des évolutions de ce nouvel équilibre avec Olivier Maurin, délégué régional Bretagne de l'Association pour l'emploi des cadres (Apec).
Industrialisation, réindustrialisation, réarmement industriel… Depuis plusieurs mois, ces mots résonnent à Paris comme des mantras. Mais sur le terrain, ils peinent encore à se traduire en acte. Les acteurs de terrain appréhendent ces éléments de langage pour l’instant beaucoup plus comme des incantations que des annonces stratégiques, en Bretagne comme ailleurs.
Gisements et extraction de matières premières, activités de production, transformation de produits agricoles… La Bretagne possède une histoire industrielle diversifiée qui repose pour l’essentiel sur des petites unités de production.
L’industrie bretonne traverse une période de turbulences, marquée par des signes de désindustrialisation (Michelin, Saupiquet, Fonderie de Bretagne…) malgré des efforts pour maintenir sa place dans l’économie. Dans ce contexte, l'UIMM Bretagne, en lien avec les autres fédérations industrielles membres de France Industrie, cherche à repenser l'avenir de l’industrie régionale.
Loïg Chesnais-Girard, président du conseil régional de Bretagne, aborde la question de l'industrie bretonne, saluant sa capacité à s'adapter aux évolutions économiques modernes. Tout en constatant parfois, avec regrets, un manque de foncier pour de nouvelles implantations et une faible disponibilité de la main-d’œuvre. Grand Entretien.
Avec 185 000 emplois industriels dont 72 000 dans l’agroalimentaire, la Bretagne s’impose comme un territoire manufacturier puissant. L’agroalimentaire, premier secteur industriel avec 34 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024, doit cependant composer avec des défis majeurs : tensions sur l’emploi, rareté du foncier et nécessité de relocalisation, notamment en matière d’achats et de production.
Passer l'industrie bretonne au crible. C’est l’exercice auquel s’est livré, en décembre 2024, le Conseil économique, social et environnemental régional (Ceser) dans son rapport : "Industrie(s) en Bretagne : quel(s) modèle(s) pour entrer dans les transitions ?" Il y fait état d’une « réindustrialisation naissante » dans la Région, énonce les fragilités du secteur industriel et égrène ses préconisations pour un modèle pérenne.
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